6月16日下午，公司总经理韩冬主持召开专职经营人员座谈会，公司领导干部、部门负责人、专职经营人员等相关人员参加会议。

会上，韩冬首先通报了公司上半年的经营工作开展情况，并肯定了上半年经营工作取得的效果和成绩，希望大家再接再厉，共同努力，完成公司本年度的经济目标。

座谈环节，专职经营人员结合企业营销规划，交流汇报上半年的经营工作情况、总结自身的优势和不足、提出下一步工作思路及对公司的意见和建议。

公司执行董事王红旗结合本次座谈会，提出以下工作要求：

领导干部、专职经营人员要进一步转变和调整思路，立足法人主体全面聚焦公司的主责主业开展经营工作。

创新学习贯彻营销规划，持续推动区域、行业深耕走深走实。

各部门要找准定位和发展方向，聚焦部门的业务建设、能力建设、团队建设，结合部门岗位职责，争创新的更大工作价值，为公司高质量发展贡献力量。

领导干部要有胸怀和胆识，真正成为一名师者，传道授业解惑甘当垫脚石；年轻同志或从事新业务的同志要虚心成为一名学者，三人行必有我师，上下呼应企业才能向前发展。